| dc.description | I en utviklingstid for kriminalomsorgen når det gjelder programvirksomhet, har
dette også inspirert anstalter som allerede har hatt en arbeidsmodell for sin
virksomhet. Åpne anstalter som Leira har gjennom årene prøvd å utvikle ulike
modeller og har hatt erfaringer på at gjennomføringen av det ønskede ikke alltid
har gått som man har ønsket. Selv om tjenestemenn har økt sin kompetanse, er
det mange rammefaktorer som også skal være på plass for at man skal nå de
målene man setter seg. Både stabile, interesserte og kompetente tjenestemenn,
en aktiv og offensiv ledelse, tilpassede turnusordninger og materielle muligheter
må være tilstede for at man skal lykkes.
Leira innså at de hadde et behov for å styrke sitt soningsinnhold med
tilleggsaktiviteter og fant inspirasjon og idéer fra programvirksomhet, andre vil
kanskje kunne styrke sitt soningsinnhold ved å lære av åpne anstalters bruk av
andre praktiske aktiviteter. Det som er vesentlig er imidlertid at aktivitetene blir
satt inn i og begrunnet i en helhetlig tenkning, slik at man ikke bare supplerer
med ”noe tilfeldig” fordi man ikke er tilfreds med dagens tilstand.
Det framgår av dette opplegget at det finnes faglige begrunnelser for valg av
tilleggsaktiviteter, noe som kanskje også kan være en hjelp for andre anstalter.
Det som dette oppelegget synliggjør, er at det innenfor etaten finnes fagkrefter
på alle nivåer som er i stand til å utvikle meningsfylte aktiviteter når man
samarbeider på anstaltens premisser.
Vi anser at et slikt arbeid som her er presentert, bør kunne gi andre inspirasjon
til egenutvikling i tråd med kriminalomsorgens forventninger og overordnede
målsettinger. | no_NO |
