• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS
  • KRUS - Publikasjoner
  • View Item
  •   Home
  • Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS
  • KRUS - Publikasjoner
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Betjentrollen i organisasjonen

Evensen, Knut
Chapter
Thumbnail
View/Open
Betjentrollen i organisasjonen.pdf (246.5Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/160542
Date
2006
Metadata
Show full item record
Collections
  • KRUS - Publikasjoner [96]
Original version
Evensen, K. (2006). Betjentrollen i organisasjonen. I E. Larsen (Red.) Fengslet som endringsarena: bok for fengselsbetjenter (s. 241-268). Oslo: Kriminalomsorgens utdanningssenter  
Abstract
Betjentrollen er kompleks. Denne påstanden er utgangspunkt for artikkelens tema, og

første del vil redegjøre for hvorfor denne påstanden er fremsatt.

Vi kan forsøke å oppnå en forståelse av fengselsbetjentrollen ut fra en rekke forskjellige

tilnærminger eller fagretninger. Kriminalomsorgsfaget og fengselsbetjentutdanningen

kjennetegnes nettopp ved at ulike fagdisipliner kobles opp mot et særegent praksisfelt.

Fengselsbetjentyrket krever en tverrfaglig teoretisk kompetanse og praktiske ferdigheter

som er tilpasset menneskelige utfordringer i helt spesielle omgivelser. Betjentrollen kan

derfor vanskelig begrenses til kun en teoretisk fagretning.

For å tilnærme oss en forståelse av fengselsbetjenters komplekse virke i

fengselshverdagen, må vi forsøke å være systematiske. Vi må anvende et

analyseverktøy. Organisasjonsteori er i denne sammenheng sentral for å kunne forstå

betjentrollen i praksis.

Beskrivelsen av betjentrollen vil i det følgende derfor avgrenses ved å fokusere på

hvordan fengsel kan forstås som en organisasjon, og hvor organisatoriske

påvirkningsfaktorer vil fremstå som essensielle i drøftelsen. Det vil si at refleksjonen

som presenteres hovedsakelig knyttes til sosiologiske begreper fra organisasjonsteorien.

For å gi disse analytiske kategoriene innehold, vil de forsøksvis bli knyttet opp mot

erfaringer og empiri som går på tvers av faggrenene. Fremstillingen vil hovedsaklig

benytte seg av begrepene teknologi, organisasjonsstruktur og organisasjonskultur. Hvert

av disse elementene utgjør i seg selv grunnlag for en omfattende drøftelse. Artikkelen

tar imidlertid ikke sikte på en redegjørelse av ulike fengslers teknologi, struktur eller

kultur, men snarere på hvilken måte disse perspektivene kan gi innsikt i hvordan ulike

faktorer kan påvirke betjentrollen. Etter fremstillingen av fengselsbetjenten som en

kompleks rollebærer, vil det kort redegjøres for de nevnte begreper, slik at vi senere kan

belyse hvordan disse fungerer som påvirkningselementer i betjentrollen. Artikkelen tar

med dette sikte på å eksemplifisere og vise enkle sammenhenger mellom ulike

perspektiver fra organisasjonsteorien.
Publisher
Kriminalomsorgens utdanningssenter
Series
Håndbøker;3/2006

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit