Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorEvensen, Knut
dc.date.accessioned2011-06-22T07:59:50Z
dc.date.available2011-06-22T07:59:50Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationEvensen, K. (2006). Betjentrollen i organisasjonen. I E. Larsen (Red.) Fengslet som endringsarena: bok for fengselsbetjenter (s. 241-268). Oslo: Kriminalomsorgens utdanningssenteren_US
dc.identifier.isbn82-91910-66-9
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/160542
dc.description.abstractBetjentrollen er kompleks. Denne påstanden er utgangspunkt for artikkelens tema, og første del vil redegjøre for hvorfor denne påstanden er fremsatt. Vi kan forsøke å oppnå en forståelse av fengselsbetjentrollen ut fra en rekke forskjellige tilnærminger eller fagretninger. Kriminalomsorgsfaget og fengselsbetjentutdanningen kjennetegnes nettopp ved at ulike fagdisipliner kobles opp mot et særegent praksisfelt. Fengselsbetjentyrket krever en tverrfaglig teoretisk kompetanse og praktiske ferdigheter som er tilpasset menneskelige utfordringer i helt spesielle omgivelser. Betjentrollen kan derfor vanskelig begrenses til kun en teoretisk fagretning. For å tilnærme oss en forståelse av fengselsbetjenters komplekse virke i fengselshverdagen, må vi forsøke å være systematiske. Vi må anvende et analyseverktøy. Organisasjonsteori er i denne sammenheng sentral for å kunne forstå betjentrollen i praksis. Beskrivelsen av betjentrollen vil i det følgende derfor avgrenses ved å fokusere på hvordan fengsel kan forstås som en organisasjon, og hvor organisatoriske påvirkningsfaktorer vil fremstå som essensielle i drøftelsen. Det vil si at refleksjonen som presenteres hovedsakelig knyttes til sosiologiske begreper fra organisasjonsteorien. For å gi disse analytiske kategoriene innehold, vil de forsøksvis bli knyttet opp mot erfaringer og empiri som går på tvers av faggrenene. Fremstillingen vil hovedsaklig benytte seg av begrepene teknologi, organisasjonsstruktur og organisasjonskultur. Hvert av disse elementene utgjør i seg selv grunnlag for en omfattende drøftelse. Artikkelen tar imidlertid ikke sikte på en redegjørelse av ulike fengslers teknologi, struktur eller kultur, men snarere på hvilken måte disse perspektivene kan gi innsikt i hvordan ulike faktorer kan påvirke betjentrollen. Etter fremstillingen av fengselsbetjenten som en kompleks rollebærer, vil det kort redegjøres for de nevnte begreper, slik at vi senere kan belyse hvordan disse fungerer som påvirkningselementer i betjentrollen. Artikkelen tar med dette sikte på å eksemplifisere og vise enkle sammenhenger mellom ulike perspektiver fra organisasjonsteorien.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherKriminalomsorgens utdanningssenteren_US
dc.relation.ispartofseriesHåndbøker;3/2006
dc.subjectFengselsbetjenteren_US
dc.subjectRolleren_US
dc.subjectOrganisasjoneren_US
dc.subjectSikkerhetsarbeiden_US
dc.subjectPrison officersen_US
dc.subjectOrganisationsen_US
dc.subjectRolesen_US
dc.subjectSecurityen_US
dc.subjectOrganisasjonsteorien_US
dc.subjectOrganisational theoryen_US
dc.titleBetjentrollen i organisasjonenen_US
dc.typeChapteren_US
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Criminology: 350en_US
dc.source.pagenumber28en_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel